Ich hatte bisher meist nur einige Hundert Bestellungen pro Jahr weil das Geschäft nur nebenher lief. Das ist ein echter Witz und dennoch würde ich nie wieder anfangen, diesen ganzen Mist in Ordner zu heften. Es ist mir auch egal, dass ich da nur 2-3 Ordner pro Jahr füllen musste, als ich das vor einigen Jahren noch so gemacht habe. Das waren aufs Jahr gerechnet trotzdem etliche Stunden Arbeit, also viele Hundert Euro Opportunitätskosten.
Der Umstieg auf (fast) papierloses Büro hat mich kein Geld gekostet und nur ein paar Stunden Planung, Organisation, wie ich das ganze digital Ablege und Konfiguration der Software.
Seit ich den Papier-Blödsinn abgeschafft habe, reicht EIN Ordner für mehrere Jahre. Da kommen nur noch Eingangsrechnungen von Großhändlern etc. auf Papier rein oder Verträge. Wenn ich ein digitales Dokument raussuchen muss, bleibe ich sitzen und habe es am PC in 10-20 Sekunden gefunden und kann es per Mail verschicken, ausdrucken oder was auch immer. Mit Daten, die ausschließlich in Papierform vorliegen, dauert das alles mindestens 10-Mal so lange, daher scanne ich alle Papierdokumente ein, behalte aber alle Originale.
Das einzige Papier, das bei jeder Bestellung generiert wird, sind Einlieferungsbelege bei DHL, wo aber auf einer Quittung alle Pakete eines Tages stehen. Die benötigen wirklich fast keinen Platz und die kann ich schon nach Verjährung entsorgen.
marcibet hat geschrieben: ↑19. Nov 2018 14:06
Ob 1000 Bestellungen ein Witz sind oder nicht ist wohl Auslegungssache. Besser 1000 Bestellungen / Monat im eigenen Shop mit Durchschnittswarenkorb von ~180 EUR, als 100.000 Bestellungen via eBay mit Durchschnbittswarenkorb 15 EUR
Abgesehen davon, dass dein Kommentar am Thema vorbei geht, nehme ich dann doch lieber die 100.000 Bestellungen im Monat bei eBay mit insgesamt mehr als 10-fachem Umsatz. Wenn man die Kapazitäten dazu hat und der Gewinn deutlich höher liegt, warum dann nicht? Es ist nicht so nachhaltig, aber von den Mehreinnahmen könnte ich meinen von Plattformen unabhängigen Shop ausbauen, Werbung buchen und Ware kaufen oder mehr Mitarbeiter einstellen um den Stein richtig ins Rollen zu bringen.