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Hallo zusammen,

habe mir heute in den letzten Tagen was zurecht gesponnen und plane einen zweiten Shop zu eröffnen.

Hier würde ich aber eher im Hintergrund agieren und nur das System zum laufen bringen, finanziell und natürlich auch bei allen anderen Dingen unterstützen.
Geschäftsführer wäre hier aber die Freundin.

Wie läuft so etwas, wenn ich bereits einen Shop betreibe, diesen aber nicht damit verbinden möchte?

Danke für Tipps

Gruß
Janek

Extra Gewebe für die Freundin.

Wolke7 hat geschrieben: ↑29. Jun 2020 12:50 Extra Gewebe für die Freundin.

Das ist klar, die muss ein Gewerbe anmelden.
Aber wie sich die Angelegenheit verhält wenn da noch eine zweite Person mit drin steckt wüsste ich gerne.

Einzelunternehmen ist es dann immer noch?
Wie löst man das im besten Falle?

Eine GbR gründen mit Vertrag regeln.

Die Gesellschaft bürgerlichen Rechtes ist eine Rechtsform für Unternehmen. Sie gehört zu der Untergruppe der Personengesellschaften. Die gesetzlichen Grundlagen der GbR sind in den §§ 705 – 740 BGB (Bürgerliches Gesetzbuch) geregelt. Für die Gründung einer GbR sind mindestens zwei Personen erforderlich.

Wolke7 hat geschrieben: ↑29. Jun 2020 12:54 Eine GbR gründen mit Vertrag regeln.

...oder OHG, oder UG, oder GmbH - wichtig ist vor Allem der Vertrag!
Nicht selten gehen solche Konstrukte ganz böse auseinander und wer weiß, ob es die Freundin in 10 Jahren noch gibt. Da macht es Sinn, wenn man vorher die Betriebsverteilung entsprechend regelt.

Ein "Einzelunternehmen" auf die Freundin ginge auch, aber dann bist du offiziell garnicht mit involviert. Wirft der Shop Millionen ab, sinds dann die deiner Freundin...

fossi hat geschrieben: ↑29. Jun 2020 13:22Wirft der Shop Millionen ab, sinds dann die deiner Freundin...

Und bei einem Millionverlust isses der Verlust der Freundin und zwar wahrscheinlich dann in zweierlei Hinsicht

Naja, wollen wir es nicht gleich übertreiben

Wenn ich da Geld rein stecke, dann möchte ich zumindest auch ein Wörtchen mit reden.
Ich werde der sein, der die finanziellen Mittel zur Verfügung stellen muss. Da will man ja selbst auch was vom möglichen Kuchen.
Die Idee kommt ja von mir, da ich mir das gut vorstellen kann. Allerdings möchte ich mich weniger mit den Kunden und Lieferanten herum ärgern. Da habe ich ja sowieso schon mein eigenes Ding.

Möchte aber den absoluten Bürokratiewahnsinn vermeiden.

Lösung ohne Gesellschaft als Rechtsform:
Dienstvertrag für die Zeit, die du da reinsteckst, Kreditvertrag oder stille Beteiligung für das Geld, das Du investiert.

Oder umgekehrt. Der Onlineshop läuft auf deine bestehende Firma, deine Freundin ist bei dir angestellt mit geringem Fixgehalt und einem sehr hohem erfolgsabhängigen Lohnanteil.

So sparst Ihr euch die ganze Bürokratie wegen der neuen Firma. Und wenn du die Idee, das Kapital und das Knowhow beistreurrst und die Freundin sich nur um das Altagsgeschäft kümmert wäre dies denke ich auch fair...

Einerseits ja, andererseits wäre die Freundin abhängig.

Also ich bin der Meinung, dass man als "Angestellte" nicht so viel Herzblut in die Sache steckt als wenn Sie als Geschäftsführerin agiert.

Und ohne Biss und Spaß wird man nur schwer erfolgreich, meiner Meinung nach.

bauti hat geschrieben: ↑29. Jun 2020 22:07 Oder umgekehrt. Der Onlineshop läuft auf deine bestehende Firma, deine Freundin ist bei dir angestellt mit geringem Fixgehalt und einem sehr hohem erfolgsabhängigen Lohnanteil.

So sparst Ihr euch die ganze Bürokratie wegen der neuen Firma. Und wenn du die Idee, das Kapital und das Knowhow beistreurrst und die Freundin sich nur um das Altagsgeschäft kümmert wäre dies denke ich auch fair...

Viel Spass beim ermitteln, welcher Online-Shop wie/was zum Jahresergebnis beigetragen hat...
Nur mal ein paar Beispiele wie man Online Shop A von B trennen müßte:
Lagerplatz/Miete
Lohn für Mitarbeiter
Versicherung
usw.

Na, ja. Dass wäre schon möglich. Lieferanten und Umsatz ist ja sicher kein Problem. Lagerplatz und das meiste andere kann man prozentual aufteilen. Man kann auch die Mitarbeiter ganz getrennt nach Onlineshop einsetzen, die Frage ist nur ob es zu 100% genau sein muss, oder ob es nicht besser ist eine Mitarbeiterin arbeitet mal ein paar Stunden im anderen Bereich wenn im Stammbereich nichts zu tun ist, dies und andere Synergieeffekte wären zusätzliche Vorteile. Man könnte sogar alle Konten in der Finanzbuchhaltung doppelt laufen lassen, dann kann hat man es ganz genau, es ist aber sicher nicht nötig das es auf den Cent genau stimmt, aber der Aufwand wäre wohl trotzdem um einiges geringer als bei zwei getrennten Firmen.

Aber OP hat ja schon geschrieben dass zwei getrennte Firmen wegen der Motivation bevorzugt werden. Das ist sicher ein Argument.