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Zierfischprofi hat geschrieben: ↑1. Nov 2021 17:56 2 getrennte Firmen, 2 unterschiedliche Wareneingänge, 2 unterschiedliche Packstraßen. Das Arbeiten mit 2 verschiedenen Programmen sollte hier kein Problem sein. Xanario ist eben auch deshalb gut, weil es dort für recht kleines Geld individuelle Programmierungen gibt. Mit meinen lebenden Artikeln besteht da oft Bedarf. Ich werde das mit Xanario realisieren und jetzt freue ich mich auch drauf.

Ich persönlich halte das offen gesprochen für komplette Ressourcen-Verschwendung. Eigentlich solltest Du eher schauen, dass Du Synergien nutzen kannst um die Prozesskosten klein zu halten, gegenseitig davon zu profitieren, und die Abwicklungen automatisiert mit einheitlichen Prozessen hinzubekommen. Davon gehst Du gerade ein ganzes Stück weg. Um das ganze komplett zu machen, würde ich auch noch gleich unterschiedliche Mitarbeiter einstellen.

... ich bin ja nur eine kleine Pommesbude verglichen zu Dir - aber ich würde das tatsächlich ganz anders anpacken. Vielleicht fehlt mir hier aber auch das notwendige Unternehmerische Denken und Wissen um zu verstehen, wie es richtig geht.

Wünsche Dir aber wirklich - von ganzen Herzen - Viel Erfolg und Gesundheit bei Deinem neuen Vorhaben.

Natürlich sind das, wenn es Umsätze gibt, andere Mitarbeiter. Es sind 2 komplett unterschiedliche Themen und Unternehmen.

Viel Erfolg

Wenn du vor hast dann mit dem alten Shop auch zu xanorio zu wechsrln macht es ja Sinn. Aber parallel zwei Systeme laufen zu lassen, das versteht vermutlich niemand....

Und warum eine zweite Firma? Doppelte Buchhaltungskosten usw...

Wenn es darum geht die zweite Firma nicht zu gefährden wenn das Projekt schief geht macht es Sinn ansonsten verstehe ich es nicht...

Bevor es jetzt Xanario wird - hast Du ein Lastenheft erstellt? Was erwartest Du von dem neuen System? Bekommst Du wirklich alle erforderlichen Prozesse damit abgebildet? Vom Einkauf, Verkauf, Versand, usw. bis zum Datenexport für den Steuerberater.


Achso - wenn Du noch wissen willst warum Du damals von Xanario weg wolltest - ich schick' Dir gleich mal eine Mail

bauti hat geschrieben: ↑1. Nov 2021 19:39 Wenn du vor hast dann mit dem alten Shop auch zu xanorio zu wechsrln macht es ja Sinn. Aber parallel zwei Systeme laufen zu lassen, das versteht vermutlich niemand....

Und warum eine zweite Firma? Doppelte Buchhaltungskosten usw...

Wenn es darum geht die zweite Firma nicht zu gefährden wenn das Projekt schief geht macht es Sinn ansonsten verstehe ich es nicht...

Physisch eine 2. Firma, nicht auf dem Papier.

PetsOvernight.com - delivering little bundles of love, in a box, directly to your door.

Ich sage das geht so aus, wie mit greyhound und deinen anderen Schnellschüssen. In ein paar Wochen/Monaten kommt dann der Jammerpost, dass du das nie hättest machen sollen.

Wenn das so eine tolle Firma/Shop/ERP ist, wieso liest man hier im Forum außer in diesem thread nix von denen in den letzten 2-3 Jahren?

Eat The Rich hat geschrieben: ↑2. Nov 2021 07:14 Wenn das so eine tolle Firma/Shop/ERP ist, wieso liest man hier im Forum außer in diesem thread nix von denen in den letzten 2-3 Jahren?

Ehrlich gesagt, kannte ich "Xanario" nicht mal und hab in diesem Thread das 1x davon gehört und dabei dachte ich, über all die Jahre im Ecommerce , dass ich zumindest alle Systeme aus DE kenne :) Na ja.

@ Zierfischprofi
Ich wünsch Dir viel Glück. Nachvollziehen & verstehn kann ich Dein Weg hier nicht, aber das ist dann ja auch nicht meine Baustelle .)
Gruß Dirk

Seh ich auch kritisch.

Ein Testballon kann sehr gut sein:

Plenty: zweiter Mandant und dann Shopify anbinden.
Die nehmen zwar Gebühr vom Umsatz, aber es ist halt super einfach dort zu starten.

Wir wechseln von Ceres "bald" auf Shopware 6 (auch das kannst du per Plugin an Plenty andocken)

NEO123 hat geschrieben: ↑2. Nov 2021 07:46 Plenty: zweiter Mandant und dann Shopify anbinden.

Genau das mach ich auch gerade. aber nicht weil ich mit "Ceres" nicht zufreiden bin, aber leider hat Plenty die Abo-Funktion da noch gar nicht drinn und wer weis, wann dies kommt. IN Shopify sieht das dann schon wieder ganz anders aus :)

NEO123 hat geschrieben: ↑2. Nov 2021 07:46 Die nehmen zwar Gebühr vom Umsatz, aber es ist halt super einfach dort zu starten.

Halten Sich aber doch voll in Grenzen:
Multishop 15,- € + SSL: 2,- und 15 Cent je Auftrag.
Neue Grundgebühr braucht man ja nicht, da man des ja schon hat - auch spart man sich weitere Hostingkosten etc.

Gruß Dirk

Es geht doch gar nicht um die 15 Euro. Es geht darum, dass ich niemanden Vernünftiges habe für ein Layout in Plenty. Wenn ich schon die Anbieter-Webseiten besuche und sehe die Milchbubies mit Anzug und Krawatte, da vergeht mir alles. Sorry. Ich hatte da mal von einer Agentur aus Berlin ein Angebot bekommen über 30.000 Euro für ein Layout. Das meiste davon ist einfach verschwendete Zeit.

Zierfischprofi hat geschrieben: ↑2. Nov 2021 08:18 Es geht doch gar nicht um die 15 Euro. Es geht darum, dass ich niemanden Vernünftiges habe für ein Layout in Plenty. Wenn ich schon die Anbieter-Webseiten besuche und sehe die Milchbubies mit Anzug und Krawatte, da vergeht mir alles. Sorry. Ich hatte da mal von einer Agentur aus Berlin ein Angebot bekommen über 30.000 Euro für ein Layout. Das meiste davon ist einfach verschwendete Zeit.

Ich kann Dich ja verstehen, aber mahl ehrlich.
Muss es wirklich das "super geile" Design wirklich sein ?

Lass Dir doch einfach mal von 10 verschiedenen Plentyagenturen, die auch design mahen - Angebote zusenden.
Ich kann mir nicht vorstellen, dass die alle 15 TSD oder 30 TSD nehmen - keine Ahnung was der Uwe von Naturdrogerie (aus dem Plentyforum) nehmen würde, aber ich glaub er macht auch designs - sein Shop ist z.B. dieser hier: https://www.naturdrogerie.shop/ - Sprech Ihn doch mal direkt übers Plentyforum an :) Er kennt auch viele, Agenturen, evnetuell kanner Dir auch einen Tipp geben :)

Nochmals für uns als Laien: Was spricht gegen eine Übernahme vom bisherigen Shopdesign und einfach ggfls. farbliche Anpassungen vorzunehmen? Das dürfte doch für einen schmalen Taler zum Start ohne Probleme machbar sein. Kein Mensch muss das Rad neu erfinden.

Gerne kann ich dir drei Agenturen empfehlen, die echt faire Preise machen (Plenty) - ob/wann die Zeit haben kann ich nicht sagen.

Shopfiy Design liegen auch preislich in einem "angenehmen" Bereich, zumal es da auch schnell mit Templates gut ausschaut

Natürlich sind das, wenn es Umsätze gibt, andere Mitarbeiter. Es sind 2 komplett unterschiedliche Themen und Unternehmen.

Warum eigentlich? Viele machen das so, daß sie einen neutralen Firmennamen nehmen, der keinen Rückschluss aufs Sortiment zulässt und dann alles ins gleiche System laufen lassen. Ob da jetzt jemand Fischfutter oder irgendwas anderes einpackt, ist doch eigentlich egal.
Bei einem Multishopsystem könnte man sogar im gleichen Shop einfach verschiedene Fronten auf unterschiedlichen Domains laufen lassen, hätte aber aber nur ein Shopsystem und Warenwirtschaft.

koshop hat geschrieben: ↑2. Nov 2021 09:46

Natürlich sind das, wenn es Umsätze gibt, andere Mitarbeiter. Es sind 2 komplett unterschiedliche Themen und Unternehmen.

Warum eigentlich? Viele machen das so, daß sie einen neutralen Firmennamen nehmen, der keinen Rückschluss aufs Sortiment zulässt und dann alles ins gleiche System laufen lassen. Ob da jetzt jemand Fischfutter oder irgendwas anderes einpackt, ist doch eigentlich egal.
Bei einem Multishopsystem könnte man sogar im gleichen Shop einfach verschiedene Fronten auf unterschiedlichen Domains laufen lassen, hätte aber aber nur ein Shopsystem und Warenwirtschaft.

a) Räumlich von einander getrennt auf Grund der Gegebenheiten des Gebäudes und b) Aqua-Mitarbeiter haben keine freien Kapazitäten.

NEO123 hat geschrieben: ↑2. Nov 2021 09:39 Gerne kann ich dir drei Agenturen empfehlen, die echt faire Preise machen (Plenty) - ob/wann die Zeit haben kann ich nicht sagen.

Shopfiy Design liegen auch preislich in einem "angenehmen" Bereich, zumal es da auch schnell mit Templates gut ausschaut

Ich habe zwei Agenturen angeschrieben mit "fertigen" Templates und warte auf Rückmeldung.

b) Aqua-Mitarbeiter haben keine freien Kapazitäten.

Wolltest du dies nicht auch machen weil du bedenken hast das dies nicht mehr so läuft, dann kommen doch die Kapazitäten von alleine

Ja, klar, aber aktuell ist das ja nicht so. Der neue Shop muss ja erst mal angelegt werden, tausende Fotos gemacht und Beschreibungen geschrieben werden. Da haben ja mehrere Leute viele Monate Arbeit. Ich rechne mit 2 Jahren bis der neue Shop Gewinn generiert. Wie geschrieben, das soll keine nach-Feierabend-One-Man-Shop geben. Wenn wir damit anfangen wenn die Kapazitäten frei werden, dann ist es definitiv zu spät.

Ist das wirklich so? Oder steht einem da der eigene Perfektionismus im Weg.

Ich habe Onlineshops in drei völlig unterschiedlichen Segmenten.
In jedem Bereich hat man seine Stars und Cash Cows und um bei der BCG-Matrix zu bleiben viele viele Poor Dogs. Bei einem neuen Shop halte ich es für völlig ausreichend mit einem schmalen Sortiment anzufangen und sich auf die wichtigen Artikel zu konzentrieren. Alles andere kann später kommen. Ein Arbeitsvolumen von tausenden Fotos/Beschreibungen sehe ich da eher als kontraproduktiv.

Wir auf der Betreiber Seite verzetteln uns manchmal fast Betriebsblind in Kleinigkeiten bzgl. des Shops. Design, Features etc. aber dem Großteil der Kunden ist das wohl völlig egal.
Je nach Sortiment ist es heute wichtig das der Shop übers Smartphone ordentlich zu bedienen ist. Die ausgeklügelten Desktop Design wirken dort eh nicht mehr.
Ich hatte auch schon tolle Designs für einem meiner Shops, Mehrwert gegenüber einem Standarddesign, kaum messbar.